A dinâmica do cenário corporativo está em constante evolução, exigindo uma adaptação ágil por parte dos líderes para se manterem relevantes. Este ano, a liderança demanda uma “adaptabilidade extrema”, conforme destacado por Lívia Mandelli, renomada professora de liderança da Fundação Dom Cabral.
Anteriormente, medidas consideradas eficazes para os líderes podem já não surtir o mesmo efeito nos dias de hoje. Em uma entrevista exclusiva ao jornal O Estado de S. Paulo, Mandelli delineou quatro tendências cruciais que os líderes devem acompanhar em 2024.
- Estilo Flexível: O conceito de liderança unidimensional ficou obsoleto. Mandelli enfatiza a necessidade de os líderes adaptarem seus estilos para atender às nuances individuais de cada membro da equipe. Isso requer relacionamentos fundamentados na empatia, onde a meritocracia cede lugar a uma liderança consciente e adaptativa. Segundo Mandelli, o propósito da liderança é impulsionar o desenvolvimento e inspirar os liderados, permitindo que atinjam seu pleno potencial.
- Empatia: O termo “liderança empática” frequentemente é mal-interpretado. Mandelli esclarece que vai além de simplesmente se colocar no lugar do outro; trata-se da habilidade de reconhecer e gerenciar as emoções dos liderados, uma vez que estas influenciam diretamente o ambiente de trabalho.
- Repensar a Retenção de Talentos: A retenção de talentos não deve ser vista como um fim em si mesma. Mandelli propõe que as empresas estimulem o desejo dos membros da equipe de permanecerem na organização pelo tempo que desejarem. Isso pode ser alcançado por meio de programas de mentoria, aconselhamento e reformulação dos processos de tomada de decisão.
- Trabalhando com Significado: Mandelli ressalta que os funcionários estão menos dispostos a seguir líderes tóxicos e mais inclinados a seguir pessoas do que organizações. Portanto, os líderes devem pensar não apenas nos objetivos da empresa, mas também nas necessidades dos funcionários. O papel do líder é atribuir significado ao trabalho de suas equipes, exigindo uma visão clara de para onde está conduzindo seus liderados.
Em suma, a liderança em 2024 demanda uma abordagem flexível, empática e orientada para o significado, onde os líderes se adaptam às necessidades emocionais de suas equipes, promovendo um ambiente de trabalho positivo e incentivando o desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro.